运作管理学术论坛（08）：TAVA OlSEN

时间：2025-12-08

报告人：Tava Olsen 教授(墨尔本大学）

报告题目： Strategic Entry of Farmers’ Cooperatives in Agricultural Markets

报告时间：2025年12月9日（周二）上午11:10-12:00

报告地点：劝学楼425室

主办单位：东北财经大学运作管理与优化决策研究团队

报告人简介：（Tava Olsen）是墨尔本商学院（MBS）的副院长及运营与供应链管理教授。Olsen 教授来自新西兰，先后获得奥克兰大学数学学士（荣誉）学位，以及斯坦福大学运筹学博士学位。博士毕业后，她在密歇根大学工业与运筹工程系开启学术生涯，随后加入华盛顿大学奥林商学院。2010 年，Olsen 教授回到奥克兰大学商学院，担任“奥克兰港运营与供应链管理讲席教授”及供应链管理中心主任。在奥克兰大学期间，她还担任过多个领导职务，包括系主任和副院长。Tava的研究专长涵盖生产、服务、农业和医疗系统的随机与经济建模。她在多个顶级期刊发表论文，并曾担任《Operations Research》《Management Science》《Manufacturing & Service Operations Management》《Production and Operations Management》等期刊的副编辑或高级编辑。值得一提的是，她在 2018 至 2023 年期间担任《Operations Research》的运营与供应链区域主编。此外，Tava还曾担任“制造与服务运营管理协会”（MSOM Society）主席。

报告摘要：在农业合作社（co-ops）中，一群农民（或种植者）以单一的合作组织形式协作，共同加工和销售其农产品。与传统的投资者所有制公司（IOFs）相比，合作社在供应链中面临的权衡往往有所不同。例如，大多数合作社承诺接收其成员所生产的全部产品，而不是像传统企业那样向供应商下达特定订单。此外，农民在农产品销售端常常面临强势的企业（IOF），这些企业在市场营销中占主导地位，并在农场交货价上施加压力。为应对这种情况，农民可以组建合作社，通过不同于IOF的目标与交易模式，以集体身份进入市场。虽然合作社可以基于不同的成员结构而建立，但其潜在进入市场的影响尚不明晰，哪种合作社类型更有可能成功并表现更优也未有定论。为此，我们构建了一个两阶段博弈模型，分析农民通过组建开放式合作社（不限制成员规模）或封闭式合作社（限制成员规模）来应对占主导地位的 IOF 的战略行为。研究结果表明，当农场交货价降至某一阈值以下时，农民将发起合作社的组建。即便合作社最终未能成功进入市场，合作社的潜在威胁本身也会促使IOF 提高农场交货价。此外，我们发现农民成立合作社的策略不仅使农民受益，还通过提高农场交货价并降低消费者价格，从而使消费者受益。然而，当市场规模较小时，这些效应将减弱，此时合作社将不再对 IOF 构成可信威胁。我们进一步比较了封闭式合作社和开放式合作社的收益，发现尽管封闭式合作社在进入市场方面更具优势，但开放式合作社可能为农民带来更高的盈利。研究结果体现并拓展了“竞争标尺效应”（competitive yardstick effect）的概念，即合作社的进入会促使 IOF 为农民提供更优的服务，并量化了其产生条件。合作社的组建能够同时改善农民与消费者的福利，这一结论对于政策制定者在设计合作社的经济与监管框架时具有重要意义。

欢迎有兴趣的老师和同学参加！

撰稿：田伊然 赵永丽  审核：吴志樵 印明鹤 单位：管理科学与工程学院